Une phase extrêmement importante dans la stratégie de votre entreprise :
Se poser les bonnes questions :
Est-ce que je dois continuer à vendre ce produit ? Faut-il en un proposer un nouveau ? Innover ? Privilégier la marge ou le volume ?
Investir ? Pourquoi ? Dans quoi ? Dans l'outil, dans l'humain ?
Cela vous prendra 2 heures d'entretien et quelques éléments comptables à fournir, en toute confidentialité.
La première partie de l'analyse sera financière, puis elle sera accompagnée d'un diagnostic stratégique.
L'outil utilisé est le SWOT (Strenghs Weaknesses Opportunities Theats = Forces Faiblesses Opportunités Menaces) : il permet de faire un diagnostic interne et un diagnostic externe de l'entreprise.
L'analyse est axée sur les forces et les faiblesses de l'entreprise, son organisation, son infrastructure, son savoir-faire, ses compétences... Tout ce qui est lié intrinsèquement à l'entreprise.
L'analyse porte sur l'entreprise dans son environnement : les menaces et opportunités liées au monde extérieur (marché, concurrence, fournisseurs, règlementation...)
El Accompagnement vous livre un rapport complet, en toute transparence avec le dirigeant de l'entreprise et en toute confidentialité. Il vous permet de vous conforter dans votre démarche actuelle ou de vous orienter vers de nouveaux axes stratégiques, "re-penser" l'organisation de votre entreprise, mettre en place de nouveaux outils (de mesure des résultats, de management...).
Offre de la rentrée 2021 : de septembre à décembre, 2 diagnostics par mois seront offerts aux entrepreneurs qui en font la demande.
EL ACCOMPAGNEMENT
37, Impasse des Cailles
47160 SAINT LEON