Comment déléguer votre gestion administrative ?

Bien souvent laissée de côté car elle n'est pas productive, la gestion administrative représente pourtant la colonne vertébrale de l'entreprise en englobant :

  • la comptabilité
  • les ressources humaines 
  • les achats et ventes     

Ne pas prendre en compte la gestion administrative peut rapidement vous amener à des situations de stress, de perte de temps et d'efficacité.

 

 

Restez concentré sur votre métier et optez pour l'externalisation !


Trop de papiers...

Trop d'appels du comptable...

Et surtout, vous avez autre chose à faire !

Cela vous prend quelques heures par semaine ou quelques heures par mois ?

 

Je prends en charge l'intégralité de votre gestion administrative.

Assistance comptable et commerciale

Je réalise pour vous, en m'adaptant à votre logiciel de facturation : les devis, factures et bons de livraison. Si vous n'en avez pas encore, je vous en propose un gratuit !

 

Je passe vos commandes fournisseurs et réalise les règlements.

 

En lien direct avec les clients, j'intègre les devis validés et les passe en facturation si nécessaire.

  

Cette gestion complète me permet de réaliser les rapprochements bancaires et les relances clients.

 

Et dernier point : je transmets tous les éléments à votre cabinet comptable. Vous n'avez plus à vous en préoccuper.

Exprimez votre besoin 

 

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Gestion des ressources humaines

Parce que l'humain doit être au cœur des organisations, il faut accorder une place prépondérante à la gestion des ressources humaines. 

Je prends en charge :

 - la préparation des éléments pour le service paie 

 - la rédaction des contrats de travail

 - les rendez-vous visites médicales

 - les adhésions mutuelles entreprise

 

Et aussi...Parce que la fonction RH ne se limite plus à la gestion au sens administratif du terme, elle s'étend à d'autres domaines...

 

 

 


Faire monter ses salariés en compétences est nécessaire pour la compétitivité de l'entreprise, et se positionne au cœur de la performance. Vous cotisez auprès des OPCO pour bénéficier de formations, je vous aide à trouver les organismes agréés et réalise les demande de subventions.

 

Votre document unique n'est pas encore rédigé ? Il est non seulement obligatoire, mais vous servira d'outil si vous n'avez pas encore réfléchi aux risques encourus par vos salariés dans leur environnement de travail. Je vous accompagne dans sa rédaction.

Montage de dossiers

Dossier emprunt bancaire :

Vous souhaitez investir, agrandir, changer de local ou bâtiment, devenir propriétaire... Il va falloir convaincre les banques. Préparons ensemble un dossier pour "vendre" votre projet, en prouvant sa nécessité et sa viabilité.

 

Dossier demande d'aides :

Savez-vous qu'en fonction de votre lieu d'implantation et de la nature de votre projet, vous pouvez être éligible à des aides de la région, du département, de l'agglomération ? 

La bonne nouvelle : dans le cadre d'un développement de TPE (entreprise < 10 salariés), vous pouvez prétendre au financement de 50% du montant de ma prestation.

 

Contactez-moi pour en savoir plus...